Digitalisierung und Agilität im Job unverzichtbar

Flexibles Produktmanagement: Das Geheimnis der Digitalisierung und Agilität im Job.

Jena. Die Anpassungsfähigkeit ist spätestens seit der flächendeckenden Digitalisierung von Unternehmen unverzichtbar geworden.

Die Marktbedingungen verändern sich schneller als noch vor einigen Jahren und Jahrzehnten, entsprechend herausfordernd ist die Fähigkeit zur Anpassung, um eigene Innovationen aufrechtzuerhalten.

Ein wertvoller Lösungsansatz ist das flexible Produktmanagement, das durch Methoden wie Agile und Scrum eine wichtige Rolle im Unternehmen einnimmt.


Nachfolgend möchten wir etwas genauer auf die Bedeutung von Agile für Betriebe eingehen, um die Vorteile zu analysieren.

Der Bedarf an Agilität wächst mit der Digitalisierung weiter heran

Die Nachfrage nach einer hochwertigen Scrum Product Owner Ausbildung ist rapide gestiegen. Hinter Scrum versteckt sich das Rahmennetzwerk für geplantes agiles Management im Betrieb.

Bei Scrum geht es darum, Produkte in kleinen Schritten zu entwickeln und dabei auf starke Flexibilität und maximale Kundenorientierung zu setzen. Diese Ansätze sind wichtig, da die starren Geschäftsmodelle nicht mehr ausreichend sind für optimalen Unternehmenserfolg.


Mit der Digitalisierung ist es gelungen, Geschäftsmodelle zu verändern und Marktveränderungen im Blick zu behaupten. Klassische Branchen mit ehemals festen Strukturen werden durch digitale Innovation und Agilität nun vollkommen verwandelt.

Es kommt hinzu, dass verschiedene Disziplinen und Bereiche miteinander verschwimmen und Vernetzung ein zunehmend wichtigstes Thema ist. Unter all diesen Gesichtspunkten und den Ansprüchen, die Kunden, aber auch Mitarbeiter heute haben, lässt sich der Bedarf an Agilität nicht leugnen.

Agiles Produktmanagement im modernen Unternehmen – die Benefits sind groß

Der Einsatz agiler Methoden ist mehr als nur ein Statussymbol. In Umfragen gab es klare Antworten dahin gehend, wie wichtig agiles Produktmanagement geworden ist.


Einer der Hauptgründe hierfür ist die Fähigkeit, schneller auf Kundenfeedback und Veränderungen am Markt zu reagieren.

Indem die Unternehmen in kurzen Zyklen arbeiten, stützen sie sich nicht mehr auf eine klare Struktur, sondern bleiben wandelbar. Die heutige Zeit wird nicht zuletzt aufgrund des Internets maßgeblich von Trends bestimmt und dominiert.

Die ständige Anpassung und Flexibilität bringt zusätzliche Vorteile im Hinblick auf die Qualität einzelner Produkte. Anstatt auf Massenproduktion zu setzen, lässt der agile Ansatz die regelmäßige Kontrolle der Entwicklung zu.


Mängel und Fehler lassen sich frühzeitig erkennen und bearbeiten, sodass sie im besten Fall gar nicht beim Endkunden ankommen.

Der aus Verbrauchersicht relevanteste Ansatz ist die stärkere Fokussierung auf den Endkunden. Im agilen Produktmanagement wird mehr Wert darauf gelegt, die Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen.

Dieser Schritt ist insbesondere durch die wachsende Konkurrenz unverzichtbar, denn im digitalen Zeitalter gibt es Konkurrenzprodukte an jeder Ecke.

Mehr Effizienz im Betrieb – Agile bringt praktische Veränderungen mit sich

Nicht nur im Hinblick auf die Verbraucherzufriedenheit ist Agilität der richtige Ansatz. Der Paradigmenwechsel führt auch zu einer besseren Ordnung im Unternehmen selbst.


Wandlung bedeutet zunächst einmal Chaos, da viele Mitarbeiter auf neue Herausforderungen geprägt werden müssen. Um Themen wie Missverständnisse, Mehrfacharbeit oder fehlende Fokussierung zu verhindern, setzen agile Methoden wie Scrum auf klare Rollen und Verantwortlichkeiten.

Selbst im Rahmen eines schnelllebigen Arbeitsbereichs weiß jeder, welche Aufgaben ihm zufallen. Das verbessert die Fähigkeit der Entscheidungsfindung, denn oft bleibt hierfür kaum Zeit.

Wenn jeder weiß, für welchen Bereich er verantwortlich ist, werden keine Fehlentscheidungen durch unautorisierte Personen getroffen. Im Falle einer falschen Vorgehensweise ist direkt klar, aus welcher Ecke sie kam.

Das liefert nicht nur Potenzial für konstruktive Kritik, sondern bietet auch die Chance zur Selbstreflektion.


Obwohl Agilität im Job für mehr Eigenverantwortung in Teams sorgt, gibt es gleichzeitig mehr Struktur bei der Arbeitsaufteilung. Das reduziert Konkurrenzdenken unter den Mitarbeitern und sorgt für bessere und effizientere Projektabschlüsse.

Voraussetzung ist die Bereitschaft der Mitarbeiter, sich im entsprechenden Bereich fortzubilden.

Agilität verändert den Berufsmarkt – mehr Chancen für Experten 

Da sich Unternehmen der Bedeutung von Agilität immer bewusster werden, steigt die Nachfrage nach Experten an. Führungskräfte und Manager mit tiefgreifendem Wissen im Bereich Agilität haben auf dem Berufsmarkt beste Chancen.


Heute suchen viele Großunternehmen bereits gezielt nach Mitarbeitern, die die Prinzipien von Agile und Scrum verstanden haben.

Nacktes Wissen reicht aber nicht, es sollte die Fähigkeit bestehen, sie in Geschäftsprozesse zu integrieren. Eine frühzeitige Bildung in diesem Segment verstärkt die Chancen auf eine erfolgreiche Karriereleiter eindeutig und daher sind Ausbildungen zum Scrum- und Agile-Experten derzeit auch so gefragt.

Text: Torsten Lux